 |
Investeren in innovatie, juist in crisistijd; |
 |
Gebruiken vooral management, personeel en klanten als bron voor nieuwe innovatie-ideeën; |
 |
Maar kijken niet teveel naar concurrenten om ideeën op te doen voor innovaties; |
 |
Zorgen voor een structureel belegd innovatieproces; |
 |
Betrekken het management bij de implementatie van innovaties; |
 |
Hebben een innovatie geheugen, ze leren bewust van vorige innovaties; |
 |
Zorgen dat uitgewerkte ideeën niet op de plank eindigen; |
 |
Houden het poldermodel buiten de deur bij innovatie; |
 |
Zorgen ervoor dat innovaties niet direct door concurrenten kunnen worden gekopieerd; |
 |
Belonen betrokkenen financieel bij succesvolle innovaties. |
Klik hier voor het
complete
rapport |